1、项目前期策划与决策支持：协助业主进行项目可行性研究、经济分析、 各类专项评估（如环境、社会影响评估），为项目投资决策提供科学依据。 2、工程设计管理：协助业主明确工程设计要求，组织设计方案评审、勘察 设计招标活动，管理勘察设计合同，并督促设计单位进行方案优化、技术经济 比选，以实现投资控制。 3、采购与招标管理：协助业主组织工程监理、施工承包以及重要设备、材 料采购的招标工作，确保采购过程合规、高效。 4、合同管理：协助业主与工程总承包方、施工方、材料设备供应商等签订 合同，并对合同的履行进行全过程监督，保障各方权益。 5、施工过程与竣工验收管理：协助业主制定资金使用计划，处理工程变更 与索赔，组织工程竣工结算、决算，负责竣工验收工作，并向业主移交完整的 竣工档案资料。 6、后期运营与评估：参与项目生产试运行阶段的协调管理，负责工程保修 期内的质量管理，并组织项目后评估，总结经验教训，为未来项目提供参考。